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【图】唔哩头条CEO钱奕接受36氪记者专访 就内容创业发表了自己的看法

时间:2017-08-14 15:58:48来源:TechWeb

原标题:唔哩头条CEO钱奕接受36氪记者专访 就内容创业发表了自己的看法

  近日,唔哩头条CEO钱奕接受了36氪记者的专访,详细讲述了自己的创业体验,并就内容创业发表了自己的看法,钱奕表示:内容创业进入拐点,看好垂直领域、离钱更近的内容生产。

  唔哩头条CEO钱奕

  从2016年3月起,华映资本合伙人钱奕在“投资人”的角色之外,多了一个新身份——阅读资讯平台“唔哩”的创始人兼CEO。创业一年有余,聚焦年轻人内容阅读的“唔哩”已收获下载用户2000多万,其中活跃用户超过60万,平均在线时长40分钟以上。

  在创办“唔哩头条”之前,钱奕曾经主导投资过WeMedia、罐头视频、有书等项目,偏重内容创业投资的他这一次走到了最前线。在接受36氪专访时,钱奕谈到了他的创业体验,以及对于内容行业的观点。

  ——为什么唔哩不做“社交”而做“社区”?

  ——如何看待知识付费的火爆?

  ——成为创业者后,做投资的评判标准发生了什么变化?

  ——未来看好什么样的内容创业?

  内容平台创业进入“自编辑时代”

  钱奕表示,唔哩在最开始的时候是想做“面向年轻人的今日头条”,通过大数据为85后、90后、00后们推荐专属于他们兴趣的内容。但上线后很快发现了问题——单纯只靠资讯的推荐行为是没有粘度的。那么,什么是有粘度的?就是社区。

  在唔哩,用户可以在浏览app的同时收藏特定资讯并形成“喵圈”。喵圈既是用户资讯的收藏夹,也是所有对此话题感兴趣的用户共享讨论的社区。现有的喵圈有围绕时事新闻的“四川九寨沟地震最新报道”、“互联网圈内大事记”,也有兴趣导向的“优质女生必修课”、“世界上的奇葩事”、“二次元控”等。

  钱奕说:“喵圈的推出其本质是我想提出的一个观点:内容平台创业已经进入了自编辑时代,二次加工也是一种内容产品。现在有大量的机构媒体、自媒体都在产生海量内容,但没有得到有效分类。过去依靠机器分类的方式,很难发现有价值的内容。与传统媒体编辑专题不同的是,我们在机器分类的基础上,进一步采用了用户自编辑的模式。用户对于资讯的整理和分类逻辑性不一定强,但却是具有年轻人自身特点与风格的。从现有喵圈‘没想到你们是这种人’、‘这些社会新闻都是真的’、‘每日暖新闻’等关键词就能发现,用户的编辑本身变成了一种创作。”

  对于内容社区而言,能够维持用户粘度的关键是每天都要有讨论的点,百度贴吧是基于用户原创内容,知乎则是问答式的,而唔哩想做的是基于资讯二次加工的UGC社区。

  近期,唔哩也在研究这段时间比较火的知识付费,我们也在签一些付费内容的提供者,想尝试看看什么样的内容适合我们的用户群来进行流量转化。未来,唔哩可能推出的付费内容可能会偏生活技能、职场技能等,贴合年轻用户需求的产品。

  为什么知识付费现在能热起来?

  钱奕认为,首先是罗辑思维这样的领头羊在不断地就内容付费教育用户,从而形成了羊群效应。想要节约时间、获取知识,那么就要付费。其次,是移动支付的发展,使得支付变得非常快捷。还有形式决定的,目前主要付费内容采用音频和视频,这些形式在目标用户生活中有更多的使用场景,比如挤地铁、吃早饭的时候等。最后一点是,目前年轻人中间普遍存在焦虑心理。很多人不想让自己落伍,又不愿意付出太多的精力。那么付费获取知识就成为自然而然的选择。其实,付费内容也能印证内容创业进入自编辑时代的论点。目前,包括得到、知乎、喜马拉雅等付费产品,大多数都是对已有内容的二次加工和演绎。

  做投资的创业者视角

  钱奕告诉36氪记者:“我是从2011年开始做移动互联网投资的,但在投资过程中,自己感觉对一线市场运作的了解还不够深入,所以产生了进一步下沉的想法。有了唔哩产品的创意就顺理成章地成为了创业者,并且引入了人民网、上海报业集团等战略资源。对创业这件事,我是有心理准备的。在中国,创业的每一个领域竞争都非常激烈,没有蓝海,全是红海。所以我常说,每一个创业者都是特殊材料做的。”

  多了一重创业者身份之后,钱奕对内容创业本身的理解也产生了变化。例如流量,以前纯是投资人的想法,觉得花钱就有流量。但真的自己做内容平台就知道,很多流量是不需要花钱的。流量的核心是通过好的产品及运营机制来抓住用户,提高粘度,就像唔哩调整后重点发展的社区概念。

  又例如团队的管理,投资人往往希望创业团队快速发展。但当他成为公司的管理者之后,会考虑更多的问题:能不能找到正确的人?从哪里去找更合适,找来的人才能不能快速融入团队?对已经实施的计划之间会不会有影响?现在的他作为创业者对于团队的理解,和过去作为投资人身份是不一样的。

  总的来说,创业者是在探索新的模式,创造各种可能,而投资人更多看的是已经确立的模式。所以,他现在再看项目的时候,会带着创业者的视角,去理解创业者。

  钱奕表示,早期投资机构总说,投资就是投人。的确如此,责任心、能力、经验、对于行业和技术的理解、领导力等都是我此前判断创业者的维度,而当我自己成为创业者之后,多了一个判断标准——资源。资源决定了一个创业者的试错成本有多大以及发展速度会有多快。这里说的资源包括:他所要进行的特定创业的从业经历,以及这种经历能够带来多少资金、人脉等实质性资源。

  短视频创业已经固化

  在谈到对短视频的看法时,钱奕说:“我在做投资之前就是媒体出身,所以尤其喜欢内容领域。对于行业我的观察是,从2010年到现在,获取用户的成本越来越高,内容领域小快灵模式做平台的机会已经越来越少了,竞争难度会更大。但是,我仍然觉得现在是内容制作创业的好时机。原因是,随着移动互联基础设施的发展,微信、微博等社交平台已经建立、移动支付更为便捷、通讯网络更为完善、智能设备层出不穷。这些因素使得平台成为承担成本的主体,而让内容创业的机会越来越多。”

  随之而来,内容制作创业的特点就很鲜明:投入小、门槛低、竞争激烈,所以,最终创业者们竞争的还是创意。钱奕表示,在我做内容投资的这些年,很多平台型项目消失了,但是内容消费需求不会消失,内容是人们的刚需。

  从投资者的视角来看,钱奕表示更看好以下几种内容创业:第一,与快速发展的大行业相关,例如汽车类的内容;第二,与新的消费时代更为贴近的,例如美食、美妆、生活方式的;第三,相对离钱更近一些的。

  内容制作创业的本身是通过内容获取流量,那么最终的问题就是流量如何转化。这些年内容转化为收入的方式无非以下四种:广告、付费阅读、内容电商和导流到游戏。无论是哪一种方式都有一个转化率,切的用户群越精准,转化率就越高。所以,对于创业者来说,锁定消费力足够强的消费者,以这个群体喜爱的形式,提供其需要的内容就最有可能获得成功。

  在谈到“未来更看好什么样的内容创业”时,钱奕告诉36氪记者说:“去年大家认为的‘风口’是短视频,到今年我认为短视频项目的竞争已经基本固化了。短视频本身其实不是一种新的内容创业,而是内容的一种制作手段和呈现方式。对内容创业者而言,不应该去追什么风口,而应该去思考自己擅长制作什么内容,生产的内容适合什么样的载体,不是所有内容都适用于短视频的。同时,短视频的制作门槛是内容领域中相对较高的。这就意味着很多新的创业公司现阶段相对比较难脱颖而出,头部公司将得到更好的资源、更多的资金和更优秀的人。未来,短视频的机会肯定不再是‘一条’、‘二更’那样的模式,我更看好能够通过利用一两个人甚至一批的网红出镜,能够带动大量粉丝流量的短视频创业。”

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